業務内容
★人材育成研修
・キャリアアップコース(リーダーの素質を発掘するための研修)
・リーダー研修
・講演会(テーマ(例)人は変われる やる気スイッチを入れる方法 )
★社会保険労務士業務
・人事評価制度構築、アドバイス
・就業規則の作成、アドバイス
・助成金に関する相談、申請業務
・賃金・退職金に関するコンサルティング
・労使トラブルに関する相談
・業務上災害(労働災害)に関する相談
・健康保険・厚生年金に関する手続き相談業務
・雇用保険、労災保険に関する手続き相談業務
★企業相談業務
・経営者の方の経営全般に関する相談
・従業員の方の悩み相談(仕事内容、人間関係等)
キャリアアップコース(リーダーの素質を発掘するための研修)

キャリアアップコースは、リーダーの素質を発掘するための研修です。
1回2時間・全7回コースで行っていきます。
■キャリアアップコースの内容
第1講 社会保険の基礎知識
第2講 コミュニケーションスキルアップ法、目からウロコの資産運用
第3講 良い人間関係を築く方法
第4講 目的・目標設定法
第5講 チームワーク力アップ法
第6講 第一歩を踏み出すための行動計画作成法
第7講 自己表現力をアップさせるための方法
このセミナーの内容は?
◆第1講 これだけは知っておきたい社会保険の基礎知識
健康保険、年金保険制度は、私たちにとって、身近な制度にもかかわらず、ほとんどの方が具体的な内容を知りません。なぜなら学校で習ってこなかったからです。私どもは、社会保険労務士になってから18年経ちますが、制度内容がわからずに社会へ出て戸惑う人が多いと感じています。そこで、戸惑う人達を少しでも減らしたいと思い、これだけは最低限知っていてほしい社会保険制度の内容をわかりやすくまとめました。セミナーの一番初めに行うのですが、受講生の皆さんに大好評です。働く人たちの満足度も上がり、安心感が得られ、会社にとっても、メリットがあります。
◆第2講 コミュニケーションスキルアップ法、目からウロコの資産運用
STR(素質適用理論)を使ったコミュニケーションスキルを磨く方法について解説しています。自分自身を客観的に見ることで、本来の自分に気づくことができます。また、学校で習ってこなかった資産運用の方法、考え方について学びます。
◆第3講 良い人間関係を築く方法
90%以上の方が、良い人間関係が築けなくて悩んでいるといわれています。人間関係がうまく築けなくて離職してしまうケースも多く、企業にとっては大きな悩みの一つではないでしょうか?第3講では、他の人との良い人間関係をどうやって築いていくのか?を中心に考えていく内容になっています。その中で、一番はじめてに考えてもらうことは、自分自身を知ることです。他の人に焦点をあてるのではなく、自分に焦点をあてる方法です。相手を変えようとすると、そこに衝突が生まれ、関係を壊していきます。それよりも、コントロールできる部分と自分にフォーカスし、自分の考え方、行動を変えていく方法をお伝えしています。
◆第4講 人生の目的・目標設定法
これからの時代は、会社に経営理念、経営目標があるように、職員1人1人にも、何のために今の仕事をしているのか?将来どうなっていきたいのか?人生の目的、目標を持つ必要があると考えています。なぜかというと、日々の業務に追われているだけでは、その人自身が本来持っている能力を引き出せないからです。自分の目的・目標を考えることにより、本来の自分を引き出すことができるようになります。ここでは、人生の目的、目標設定の考え方をお伝えしています。
◆第5講 チームワーク力アップ法
人の力を借りることができなくて、仕事をかかえこんでしまって、あげくのはてに潰れてしまうケースがあります。仕事ができる人によくある傾向です。この研修では、人の力を借りるとはどういうことなのか?ゲームを通して体感していただきます。
◆第6講 第一歩を踏み出したくなる行動計画作成法
この研修で最も重要視していることは、今まで出来ないと思っていたことにチャレンジしようと思ってもらうことです。どんなに立派な目標を立てたとしても、行動に移さなければ、絵に描いた餅です。何も今までとは変わりません。そこで、動き出したくなるような目標設定を行い、行動したくなる行動計画を立てていきます。
◆第7講 自己表現力をアップさせるための方法
今まで研修を行ってきて思うことは、本来の自分を引き出せないまま、自分のこころの中にブレーキをかけてしまっていたり、恐れや不安があって一歩も踏み出せない人が多いことに気が付きました。この研修では、自分に制限をかけているメンタルブロックを外し、本来の自分を引き出していくことを行っていきます。
各講義の時間帯は、1回2時間で行っていきます。
1回あたりの参加人数は、6名様までとなっております。
詳しい内容はお気軽にお問い合わせください。→ お問合せはこちらから
リーダー研修
■リーダー研修(基礎編)の内容
月2回(1回2時間)、3ヵ月、全6回で行っていきます。リーダー研修では、リーダーになるために必要な考え方を身に付けていきます。
■リーダー研修(実践編)の内容
月2回(1回2時間)6ヶ月間、全12回で行っていきます。研修講師、会議運営、部下育成が、現場で実際にできるレベルになります。
■リーダーフォローアップ研修の内容(オプション)
リーダー研修実践後、必要に応じて月1回(2時間)のフォローアップ研修を行いサポートしていきます。
詳しい内容はお気軽にお問い合わせください。→ お問合せはこちらから
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